
年后開工很多賣家們都沒怎么找到狀態(tài),甚至連開年規(guī)劃都沒有想好,今天就幫大家梳理下幾個知識點(diǎn),希望大家能夠注意到,盡量避免出現(xiàn)方向性錯誤,下面就一起來看看淘寶天貓年后運(yùn)營規(guī)劃重點(diǎn)。
我們都知道,淘寶的幾個基礎(chǔ)規(guī)則,搜索打散原則,同人店鋪限制,買過的店規(guī)則等等。商業(yè)沒有對錯,但是規(guī)則是有對錯的,所以在做開年的單品運(yùn)營,店鋪運(yùn)營和多店鋪運(yùn)營的時候,我們就一定要考慮進(jìn)去這些規(guī)則。
單品運(yùn)營規(guī)劃
很多會員都問我一個問題,現(xiàn)在的單品運(yùn)營的趨勢,是不是標(biāo)品非標(biāo)化。
什么叫標(biāo)品非標(biāo)化呢?
就是用非標(biāo)品的思路,來做標(biāo)品。
就好像我們現(xiàn)在做手機(jī)殼,如果做透明手機(jī)殼,就是標(biāo)品。
但是,現(xiàn)在我們用女裝的思路,每天上新不同款式的手機(jī)殼,就是用非標(biāo)品的思路來做手機(jī)殼。
其實(shí),作為標(biāo)品的透明手機(jī)殼銷量仍然很大,如果你有絕對的實(shí)力,仍然可以做。
但越是標(biāo)品,流量和銷量越集中在銷量最大的那幾個鏈接上。
也就是說,如果你做透明手機(jī)殼,月銷量1000 你可能根本沒什么搜索流量。
但是,如果你做款式手機(jī)殼,你1000 銷量流量就很客觀。
隨著商家越來越多,競爭越來越大,標(biāo)品非標(biāo)化的思路能利用好長尾效應(yīng),讓更多的商家都能存活。
那怎么來實(shí)現(xiàn)標(biāo)品非標(biāo)化呢?
核心就是做減法,弱水三千,我只取一瓢飲。
單品運(yùn)營要考慮的3個點(diǎn),先是人群定位,人群即是賽道。
再看人群需求,不同人群對于同一個產(chǎn)品的需求,越來越多樣化,這就是標(biāo)品非標(biāo)化。
最后是競爭對手,在這個賽道里,有沒有競爭對手,強(qiáng)不強(qiáng),如果你能打的過,那你就深耕這個賽道,做到這個人群的全國第一。
找到藍(lán)海產(chǎn)品的核心,是先找到不同的細(xì)分人群需求。
店鋪運(yùn)營規(guī)劃
搜索打散原則,是我們一直在談的一個淘寶基本規(guī)則,一個關(guān)鍵詞下面,一個店鋪?zhàn)疃嘤袃蓚€產(chǎn)品能排名在搜索靠前的位置。
基于這個規(guī)則,店鋪運(yùn)營的核心是,每個鏈接的主引流詞,盡可能不一樣。
所以很多店鋪的多產(chǎn)品布局,首選是跨類目,因?yàn)橹灰惸坎灰粯?,關(guān)鍵詞就基本不一樣。
哪怕是同樣手機(jī)殼類目的兩個鏈接:a 鏈接如果引流詞是iPhone12 手機(jī)殼,b 鏈接的引流詞可以是毛絨手機(jī)殼,這樣也可行。
但店鋪運(yùn)營除了這個規(guī)則之外,還要考慮進(jìn)去一個新的規(guī)則,就是買過的店鋪規(guī)則。
如果顧客在你店鋪購買過a 產(chǎn)品,他在未來的一年內(nèi),搜索關(guān)鍵詞,你的產(chǎn)品b 標(biāo)題包含這個關(guān)鍵詞,那么b 產(chǎn)品就會優(yōu)先展示。
這時候,只關(guān)注搜索打散原則盲目擴(kuò)類目,不關(guān)注人群標(biāo)簽的店鋪,就會出現(xiàn)麻煩。
如果a 產(chǎn)品和b 產(chǎn)品針對的不是同一個用戶,用戶搜索的時候,即使看到b 產(chǎn)品,也不會點(diǎn)擊和購買,這時候,你新上架的b 產(chǎn)品,反而會因?yàn)閍 的熱銷受到負(fù)面影響。
所以,店鋪運(yùn)營如果用一句話來總結(jié)規(guī)則,就是每個鏈接主引流關(guān)鍵詞不一樣,但是人群相同。
當(dāng)然這個規(guī)則僅限淘寶搜索,如果你的某個鏈接主引流渠道是手淘首頁,那就只用考慮人群,不用考慮關(guān)鍵詞。
最后說一下,目前淘寶的主營類目權(quán)重早就沒有了,取而代之的是人群標(biāo)簽權(quán)重。
之前一個店鋪只做一個類目,現(xiàn)在是一個店鋪只做一個人群,但是每個鏈接的主引流關(guān)鍵不同。
到底怎么做好整店運(yùn)營的人群標(biāo)簽?
我再給大家講個案例:
過年期間,我在淘寶買了本《道德經(jīng)》,下單前,我想看看這個書店有沒有其它書,我可以一起買。
但是點(diǎn)開店鋪商品列表,發(fā)現(xiàn)什么書都有,有教廚藝的,有小學(xué)生教材的,有情感類的,沒有一本是我需要的,只好作罷。
這時候,我突然腦海里浮現(xiàn)一句話:“有多少不同的人生,就應(yīng)該有多少不同的書店?!?/p>
如果你只是賣書,那么每本書都是超級標(biāo)準(zhǔn)品,都要價(jià)格戰(zhàn),但是如果你賣的是不同的人生,那就立刻海闊天空,豁然開朗。
同樣道理,有多少個不同人生,在你所在的行業(yè),就應(yīng)該有多少個不同的淘寶店。
多店運(yùn)營規(guī)劃
多店運(yùn)營必須關(guān)注的一個規(guī)則是,同人店鋪。
基本上和最早的重復(fù)鋪貨規(guī)則類似,就是同一個團(tuán)隊(duì),開多個店鋪,但是同一盤貨,這時候淘寶就會只保留一個好的店,其他店鋪流量受不同程度影響。
也就是說,淘寶不是不允許你開多店,只是不希望你用重復(fù)鋪貨的方式開多店。
解決方法也很簡單,就是你每個店,盡量賣不同的產(chǎn)品。
但是在開多店的時候,我們建議大家盡量不要跨行業(yè),警惕“隔行香”。
很多人看別人的行業(yè),乍一看,都會覺得別人好做,但是真正進(jìn)去的時候,就會發(fā)現(xiàn)沒有簡單就能成功的事情。
所以,當(dāng)你能做好一個店鋪之后,最好的多店運(yùn)營的策略,是在原來的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,找到不同的人群。
假設(shè)就算你跨入一個全新的行業(yè),即使做成功了,也就是團(tuán)隊(duì)1+1=2。
但是,如果在原來的行業(yè),擴(kuò)展出一個新的店鋪,因?yàn)楣?yīng)鏈等很多東西都能夠共享,最后的結(jié)果是1+1=3,甚至更多,能夠大幅度提高你的供應(yīng)鏈和團(tuán)隊(duì)效率。
那怎么在一個供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,做出多個成功的店鋪呢?
本質(zhì)上還是店鋪人群的細(xì)分,比如a 店鋪?zhàn)鎏O果手機(jī)殼,b 店鋪?zhàn)鋈A為手機(jī)殼。
比如辰辰媽既有男童童裝店,又有女童童裝,還有嬰童童裝店。
再比如我們一個會員,做某個細(xì)分人群定位的內(nèi)衣,開了5家天貓店,每個店做一個不同的價(jià)位,從消費(fèi)能力上細(xì)分出5個人群,5個天貓店都做的不錯。
當(dāng)然,除了淘系的多店鋪規(guī)劃,我們現(xiàn)在還可以多平臺規(guī)劃,比如抖音小店,直播店鋪,京東等等。
以上就是一個簡單的運(yùn)營計(jì)劃,希望能夠給大家運(yùn)營找到一點(diǎn)方向,祝大家都能迅速上手在接下來的運(yùn)營中獲得好成績,那么淘鋪王網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓小編就為大家介紹到這里了,希望能夠幫助到各位。