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2019天貓店鋪年度計(jì)劃,店鋪運(yùn)營(yíng)得從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)

發(fā)布日期:2019-4-10 16:14
15482人閱讀
天貓年度計(jì)劃 2019天貓年度計(jì)劃 2019天貓店鋪運(yùn)營(yíng) 天貓年度運(yùn)營(yíng)

摘要:

      電商經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比的激烈,很多在天貓開(kāi)店的賣(mài)家應(yīng)該也已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)這競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性了吧,所以運(yùn)營(yíng)無(wú)疑成了重中之重的事情,但是運(yùn)營(yíng)這個(gè)是非常講究技巧的,也要有一個(gè)完整的計(jì)劃,很多賣(mài)家并沒(méi)有這樣的意識(shí)所以運(yùn)營(yíng)的成效并不是很好,一些店鋪經(jīng)營(yíng)的很好的賣(mài)家一般都會(huì)做一個(gè)店鋪的年度計(jì)劃,來(lái)對(duì)一整年的運(yùn)營(yíng)有一個(gè)整體的預(yù)判,那么店鋪年度計(jì)劃怎么做,下面我們就來(lái)說(shuō)一下2019天貓年度計(jì)劃給大家做一個(gè)...


  電商經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比的激烈,很多在天貓開(kāi)店的賣(mài)家應(yīng)該也已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)這競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性了吧,所以運(yùn)營(yíng)無(wú)疑成了重中之重的事情,但是運(yùn)營(yíng)這個(gè)是非常講究技巧的,也要有一個(gè)完整的計(jì)劃,很多賣(mài)家并沒(méi)有這樣的意識(shí)所以運(yùn)營(yíng)的成效并不是很好,一些店鋪經(jīng)營(yíng)的很好的賣(mài)家一般都會(huì)做一個(gè)店鋪的年度計(jì)劃,來(lái)對(duì)一整年的運(yùn)營(yíng)有一個(gè)整體的預(yù)判,那么店鋪年度計(jì)劃怎么做,下面我們就來(lái)說(shuō)一下2019天貓年度計(jì)劃給大家做一個(gè)參考。


  天貓店鋪2019規(guī)劃:


  一、年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)


  首先確定年度目標(biāo)銷(xiāo)售多少,店鋪需要總盈利多少,以及總銷(xiāo)售額,成本費(fèi)用率以及凈利潤(rùn)率,從而確定明年的每月銷(xiāo)售額,全年占比。然后在根據(jù)每個(gè)月的銷(xiāo)售額確定每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),比如每個(gè)月的流量需要多少、轉(zhuǎn)化率為多少、客單價(jià)又是多少,才能達(dá)到這個(gè)月的銷(xiāo)售額。同時(shí)還要細(xì)分到每個(gè)月的廣告投入,直通車(chē)與鉆展廣告比例分配,還有每個(gè)月需要的人力成本、物流成本、貨物成本、雜費(fèi)等,在對(duì)客服的人均日接單、倉(cāng)庫(kù)的人均日發(fā)單做一個(gè)目標(biāo)定制。


  二丶年度運(yùn)營(yíng)核心策略


  1丶運(yùn)營(yíng)思路:天貓+整合流量渠道+會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)+品牌營(yíng)銷(xiāo)+爆款打造+明星代言策劃;


  2丶全年各階段的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和計(jì)劃丶目標(biāo)與成本控制預(yù)算,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)磨合與穩(wěn)定,任務(wù)落實(shí)到人,崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化S0P規(guī)范制定,KPI考核機(jī)制及核心指標(biāo)確定,客服體系,營(yíng)銷(xiāo)推廣資源共享與分工;


  3丶產(chǎn)品定位丶風(fēng)格定位丶拍攝圖片丶天貓上新,詳情頁(yè)制作,店鋪管理與內(nèi)功丶裝修與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo),策劃文案;


  4丶店鋪推廣引流主抓直通車(chē)丶鉆展丶淘寶客,店內(nèi)關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化;


  5丶活動(dòng)策劃丶大促策劃比如明星代言活動(dòng)及雙十一丶雙十二大促活動(dòng)等;


  6丶社交媒體的運(yùn)營(yíng),微信丶自媒體公眾號(hào)、微博的日常運(yùn)營(yíng)與推廣;


  7丶會(huì)員多層級(jí)與積分制方案,會(huì)員關(guān)懷,用戶(hù)體驗(yàn)提升,老客戶(hù)優(yōu)惠活動(dòng);


  8丶日常維護(hù)管理丶網(wǎng)店優(yōu)化,數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來(lái)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向(店鋪丶行業(yè)丶用戶(hù)丶活動(dòng)數(shù)據(jù)等)


  9丶團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門(mén)溝通協(xié)調(diào),供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品丶市場(chǎng)丶倉(cāng)儲(chǔ)丶物流等)


  三、工作落實(shí)


  制定好年度目標(biāo)規(guī)劃后需要落實(shí)到每月每周工作當(dāng)中,完成每個(gè)周期目標(biāo)。大的方向不變,實(shí)際運(yùn)營(yíng)中不斷調(diào)整運(yùn)營(yíng)推廣策略。


  參考:



  以上就是2019天貓年度計(jì)劃的一些介紹,當(dāng)然賣(mài)家們也可以做個(gè)參考,運(yùn)營(yíng)是一個(gè)需要持之以恒每天都要做的事情,所以大家一定要懂得堅(jiān)持,不要半途而廢,同時(shí)也要多注意細(xì)節(jié),畢竟天貓運(yùn)營(yíng)不進(jìn)則退。

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