農(nóng)村電商賺錢嗎？淘寶電商創(chuàng)業(yè)如何在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)？

  電商創(chuàng)業(yè)這幾年越發(fā)的興盛，而農(nóng)村電商也吸引的越來(lái)越多的年輕人回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，農(nóng)村電商一直都是阿里扶持的項(xiàng)目，那么想要加入農(nóng)村電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者想要扎根做好，我們下面就來(lái)詳細(xì)了解一下。

  農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物還處于萌芽狀態(tài)；農(nóng)民口袋逐步富裕，對(duì)品牌商品的需求逐步提高，但缺乏購(gòu)物途徑。

  【創(chuàng)業(yè)建議】這個(gè)時(shí)候發(fā)展農(nóng)村電商、農(nóng)村代購(gòu)，是一個(gè)不錯(cuò)的商機(jī)，可以參考集中創(chuàng)業(yè)模式：

  1、借平臺(tái)創(chuàng)業(yè)模式：阿里村淘、京東代購(gòu)模式。這需要向平臺(tái)電商申請(qǐng)，同時(shí)具有一定的門檻。

  2、自主創(chuàng)業(yè)模式：集中本地用戶的需求，集中向各大平臺(tái)下訂單代購(gòu)模式，這種模式可以帶動(dòng)更多的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)新銳人群的創(chuàng)業(yè)。

  【商機(jī)評(píng)估】可行性大，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低，不需要有庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，需要在部分具有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的農(nóng)村試點(diǎn)。

  運(yùn)營(yíng)者需要具備一定電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是要解決與農(nóng)村用戶之間的信任，價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、便捷的服務(wù)是關(guān)鍵。

  1.縣域農(nóng)村電商物流創(chuàng)業(yè)

  縣域經(jīng)濟(jì)電商物流創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前非常好的商機(jī)，全國(guó)的快遞網(wǎng)絡(luò)都能夠到達(dá)縣級(jí)城市，但要從縣級(jí)覆蓋到村級(jí)的物流，這是當(dāng)前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。

  阿里的農(nóng)村物流戰(zhàn)略中明確，要在3-5年內(nèi)建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站，覆蓋全國(guó)1/3縣及1/6農(nóng)村。

  順豐布局全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，雙向商流+物流通吃。據(jù)說(shuō)順豐已全面鋪開農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)1.3萬(wàn)個(gè)，相當(dāng)于全國(guó)約40%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  方法：順豐鼓勵(lì)員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，把順豐的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)下沉，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)直營(yíng)模式建立鄉(xiāng)村站點(diǎn)，把快遞送到鄉(xiāng)下同時(shí)推動(dòng)“城鄉(xiāng)購(gòu)”將土特產(chǎn)通過微店賣出。趨勢(shì)看，順豐這是將農(nóng)村雙向的商流物流通吃。

  【創(chuàng)業(yè)建議】建立縣級(jí)快遞服務(wù)站，承接對(duì)三通一達(dá)、順豐、宅急送等快遞企業(yè)縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)合作，單一一個(gè)縣的包裹流量相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較少的，如果做縣級(jí)快遞節(jié)點(diǎn)站，可以對(duì)于快遞企業(yè)也是歡迎的。

  在縣到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小貨車配送，或者借助社會(huì)化模式整合資源，完全可以采取Uber、滴滴打車的眾包模式。

  【商機(jī)評(píng)估】可行性大，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低，主要需要搞定快遞企業(yè)個(gè)大區(qū)區(qū)總，同時(shí)對(duì)于電商快遞包裹流量是否穩(wěn)定，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，然后就是自己的社會(huì)化的運(yùn)力資源的整合和調(diào)度能力。

  從商業(yè)模式上看，如果打通了縣到村級(jí)的物流，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城+工業(yè)品下鄉(xiāng)都有價(jià)值。

  2.農(nóng)村刷墻創(chuàng)業(yè)

  某農(nóng)村刷墻公司年入幾千萬(wàn)，被估值10億。

  刷墻的商業(yè)價(jià)值：抓住農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的入口；

  運(yùn)營(yíng)方式：招募20余萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)村官，線下推進(jìn)，雇傭農(nóng)民；

  數(shù)據(jù)：整合農(nóng)村1萬(wàn)家小賣部對(duì)鄉(xiāng)村用戶分析；

  策略：策劃農(nóng)民打交道的語(yǔ)言刷墻…上游對(duì)接各大想進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的電商品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、家電、快消等。

  【商機(jī)評(píng)估】農(nóng)村刷墻，典型的是農(nóng)村廣告的導(dǎo)流入口。

  就像城市電梯分眾傳媒一樣，路口的地方是廣告的重要陣地，而且低成本的位置、低成本的社會(huì)化眾包勞動(dòng)力。

  重要的挑戰(zhàn)：

  如何獲得上游的廣告投放客戶，特別是抓住品牌進(jìn)入農(nóng)村的客戶；

  如何組織社會(huì)化的資源去刷墻；

  需要有一定創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，結(jié)合農(nóng)民的語(yǔ)言。

  3.農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)（F2B和F2C）

  農(nóng)產(chǎn)品直供模式當(dāng)前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產(chǎn)地與城市酒店、食堂、學(xué)校、機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)對(duì)接，這樣的模式已經(jīng)在全國(guó)各地出現(xiàn)，而且有的已獲大額風(fēng)險(xiǎn)投資。

  我這里要說(shuō)的不是要去搭建這個(gè)平臺(tái)，作為上游的平臺(tái)，他一定是多農(nóng)業(yè)基地對(duì)接的，我建議的是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地（基地端）的創(chuàng)業(yè)者，去幫助農(nóng)民規(guī)劃指導(dǎo)種植，然后對(duì)接上游平臺(tái)，因?yàn)檗r(nóng)民不懂電商、也不懂集中采購(gòu)、訂單農(nóng)業(yè)，這需要新時(shí)代的新農(nóng)人以創(chuàng)業(yè)的形式去組織，去對(duì)接。

  線上多渠道模式，對(duì)于多品牌農(nóng)業(yè)基地的產(chǎn)品，推動(dòng)F2C的模式，直接從農(nóng)場(chǎng)對(duì)接家庭，而且可以采取預(yù)售和訂購(gòu)模式，或者叫代養(yǎng)、代種植模式。

  【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★

  【商機(jī)評(píng)估】這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是值得大家探索，傳統(tǒng)農(nóng)場(chǎng)主根本不懂互聯(lián)網(wǎng)，也不懂品牌，跟沒有商業(yè)化思維，如果年輕的朋友在這個(gè)領(lǐng)域去整合，幫助農(nóng)民推動(dòng)以上兩種模式，具有重要的商業(yè)價(jià)值。

  4.農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)

  2015年農(nóng)特微商全面爆發(fā)，如果你那里具有地標(biāo)性的特產(chǎn)，具有農(nóng)特微商的基礎(chǔ)，那完全可以參與農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)。

  國(guó)家高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新商業(yè)模式，農(nóng)特微商以全新的商業(yè)模式帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展；

  落實(shí)萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)孵化萬(wàn)眾創(chuàng)新的國(guó)家戰(zhàn)略；

  推動(dòng)產(chǎn)業(yè)流通變革，以新型C2B的扁平化供應(yīng)鏈訂單農(nóng)業(yè)模式。

  適合農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)的對(duì)象有：

  基地：地標(biāo)性農(nóng)特產(chǎn)，具有獨(dú)特價(jià)值的農(nóng)特單品。產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)可控，適合于當(dāng)前的物流承運(yùn)。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩的心態(tài)運(yùn)營(yíng)。

  渠道：只要你會(huì)使用微信、QQ等社群工具

  【商機(jī)評(píng)估】農(nóng)業(yè)是一個(gè)大行業(yè)，每一個(gè)人1/3的工資都是被吃掉的，所以農(nóng)特微商，在社交電商時(shí)代，具備重大的創(chuàng)業(yè)價(jià)值，一萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)都不夠，可能要帶動(dòng)百萬(wàn)、千萬(wàn)人的創(chuàng)業(yè)，每一個(gè)吃貨，都可以是一個(gè)獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)者。

  5.農(nóng)村O2O服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)

  這里要特別說(shuō)明的是O2O服務(wù)平臺(tái)，不是單一的物流、電商。

  以日日順為例，日日順在全國(guó)布局了2萬(wàn)多個(gè)村級(jí)服務(wù)站，日日順的服務(wù)不僅僅是物流，包括家電送裝、以舊換新為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，以服務(wù)家住農(nóng)村家庭的消費(fèi)入口擁有足夠大的商業(yè)機(jī)會(huì)，而且可以衍生出代購(gòu)等價(jià)值。

  【商機(jī)評(píng)估】O2O的服務(wù)是建立村級(jí)服務(wù)站的重要的網(wǎng)絡(luò)，如果全中國(guó)主要的農(nóng)村市場(chǎng)都建立O2O的村級(jí)服務(wù)站，這將有重要的商業(yè)價(jià)值，不僅僅是京東、阿里要和你合作，其他諸多品牌要布局農(nóng)村市場(chǎng)的，都會(huì)搶著給你合作。

  較大的挑戰(zhàn)是如何布局這張網(wǎng)絡(luò)，在起初階段如何運(yùn)營(yíng)，如何以眾包的形式玩？這里我不細(xì)說(shuō)，如果需要交流的朋友可以聯(lián)系我。

  6.農(nóng)資集中采購(gòu)平臺(tái)、農(nóng)機(jī)融資租賃創(chuàng)業(yè)

  農(nóng)村集中采購(gòu)平臺(tái)其實(shí)按理說(shuō)是供銷社的事情，但國(guó)企的體制，中國(guó)的供銷社沒有一個(gè)玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的。

  所以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展的今天，應(yīng)該嘗試被變革了。

  結(jié)合農(nóng)村對(duì)農(nóng)資、種子、農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求，完全可以搭建一個(gè)農(nóng)資的集中采購(gòu)平臺(tái)。如果涉及重大的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，還可以和金融機(jī)構(gòu)推動(dòng)融資租賃模式，獲得更大的商業(yè)空間。

  【商機(jī)評(píng)估】這個(gè)領(lǐng)域具有商機(jī)，但是需要有多維度的資源支持，各地供銷社可能還會(huì)設(shè)立有門檻，尚未完全社會(huì)化，建議要玩這個(gè)創(chuàng)業(yè)的選擇發(fā)達(dá)的地方，而且互聯(lián)網(wǎng)影響程度比較高的農(nóng)村。

  同時(shí)在資本的驅(qū)動(dòng)下，與縣級(jí)和市級(jí)的相關(guān)部門對(duì)接，然后協(xié)同借力推動(dòng)，這個(gè)領(lǐng)域的商機(jī)是有的。

  7.農(nóng)村電商培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)

  7月14日商務(wù)部和財(cái)政部新政中，中央的20億扶持農(nóng)村電商發(fā)展，有一個(gè)重要方向就是用于支持農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)。

  整個(gè)新農(nóng)業(yè)的發(fā)展培訓(xùn)是一個(gè)重大的市場(chǎng)，需要有互聯(lián)網(wǎng)新思維的人，走下去，走到縣域和地方進(jìn)行交流培訓(xùn)。

  【商機(jī)評(píng)估】這個(gè)商機(jī)即迎合政策的需求，又以培訓(xùn)帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

  如果你會(huì)玩淘寶、會(huì)玩微商，嘗試推動(dòng)地方農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)值。

  8.農(nóng)村旅游平臺(tái)創(chuàng)業(yè)

  農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，帶動(dòng)的不僅僅是商品買賣和服務(wù)，另一個(gè)產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)也是巨大的商業(yè)價(jià)值。

  如果全國(guó)地標(biāo)性特產(chǎn)的地方，搭建農(nóng)村旅游體驗(yàn)的大平臺(tái)，以吃貨體驗(yàn)+鄉(xiāng)村游+訂單農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷為一體。

  【商機(jī)評(píng)估】這個(gè)商業(yè)模式不需要太多的商業(yè)化的推進(jìn)，只要整合全國(guó)具有特殊的農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)特基地，然后搭建吃貨旅行粉絲為群體，可以完出很多的商業(yè)模式。

  農(nóng)村電商還在穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)中，我相信它的未來(lái)是光明且無(wú)可限量的，大家想要嘗試做農(nóng)村電商的話就需要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，畢竟開頭那段時(shí)間總是困難的。