
自從2014年成立以來(lái),業(yè)內(nèi)外對(duì)閑魚未來(lái)一直存在以下疑問:1,閑魚在阿里生態(tài)之內(nèi)究竟是如何定位;2.閑魚的未來(lái)目標(biāo)究竟是什么;3. 閑魚在阿里內(nèi)部將有何更多的組合式玩法。
關(guān)于前兩個(gè)問題,在去年11月的發(fā)布會(huì)中已經(jīng)有了明確答案,閑魚目標(biāo)要成為阿里繼淘寶和天貓第三個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模平臺(tái),且在芝麻信用的支持之下,閑魚已經(jīng)由早期的C2C二手交易頻道進(jìn)化為兼有B2C和C2C的綜合平臺(tái),回收寶、估嗎、有得賣、有閑有品、樂人樂器等數(shù)十個(gè)專業(yè)回收機(jī)構(gòu)入駐其中,有效協(xié)同解決鑒定、評(píng)估等諸多問題,在“信用速賣”的支持下,用戶可以未賣貨先拿到錢,提高了二手商品的流通效率。
4月26至5月2日,閑魚又正式推出了 “以舊換新”活動(dòng),本次活動(dòng)由閑魚與天貓聯(lián)合舉辦。
在活動(dòng)期間,打開閑魚APP或者淘寶APP,搜索“閑魚以舊換新”即可參加活動(dòng)。家中閑置的舊手機(jī)、平板、筆記本、電腦硬件、相機(jī),甚至冰箱洗衣機(jī)、空調(diào)電視和樂器等都可以回收估價(jià),最高回收價(jià)可達(dá)6500元。估價(jià)完成后即可領(lǐng)取天貓專享優(yōu)惠券,用于購(gòu)買新機(jī)使用。
也即,閑魚正式開始與原阿里零售生態(tài)打通,將二手買賣與新品銷售結(jié)合,這基本可以回答開篇的第三個(gè)問題。
關(guān)于閑魚我們應(yīng)該關(guān)心以下問題。
為什么說此時(shí)是閑魚合作天貓最佳時(shí)機(jī)回顧閑魚歷史,我們基本可以看到如下歷程:1.早期以社交為主要驅(qū)動(dòng)力,魚塘本質(zhì)是典型的興趣社交圈群,此時(shí),閑魚強(qiáng)調(diào)C2C為主的用戶之間自由買賣;2.去年末開始強(qiáng)化信用在交易中的價(jià)值,重塑交易鏈條,閑魚的大平臺(tái)思維日漸清晰,尤其是在挖掘個(gè)性化產(chǎn)品買賣方面,閑魚做了原阿里零售想做而不得的事情,如租房的零押金模式。
至此,閑魚在用戶端的升級(jí)工作已經(jīng)告一段落,成為二手舊物處理的最重要平臺(tái)之一,2017年11月,官方披露閑魚活躍賣家數(shù)達(dá)到1600萬(wàn),甚至已超過淘寶,閑魚的潛力足可見一斑。
這是閑魚加快打通阿里零售渠道的最佳時(shí)機(jī)。
此次“閑魚以舊換新”活動(dòng)以數(shù)碼3C家電類產(chǎn)品為主,主要原因在于:1.此類產(chǎn)品的標(biāo)品屬性,且回收評(píng)價(jià)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本完善,是嘗試“以舊換新”的最佳選擇;2.天貓?jiān)?C方面一直保持著強(qiáng)大的進(jìn)攻態(tài)勢(shì),如在2017年與格力簽訂合作協(xié)議,2018年將為后者帶來(lái)不低于100億的銷量。
因此,關(guān)于閑魚和天貓的結(jié)合,我們不妨將其理解為兩大優(yōu)勢(shì)平臺(tái)之間的勢(shì)能轉(zhuǎn)化,閑魚的“以舊換新”勢(shì)能與天貓的“新款高品質(zhì)”結(jié)合,這也是生態(tài)型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。
在此之前,我們?cè)鴮㈤e魚與以手淘為主的阿里零售形態(tài)進(jìn)行區(qū)分,認(rèn)為前者側(cè)重在“生活”,而后者更強(qiáng)調(diào)“逛”,但現(xiàn)在兩種模式開始融合,甚至正在醞釀新的產(chǎn)品形態(tài),這是閑魚今年在運(yùn)營(yíng)層面的重大調(diào)整。
閑魚萬(wàn)億市場(chǎng)的三大支撐點(diǎn)已經(jīng)建立根據(jù)商務(wù)部規(guī)劃,到2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額要達(dá)到48萬(wàn)億元。有分析認(rèn)為,屆時(shí)潛在的二手市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到32萬(wàn)億元以上,即使其中5%的實(shí)物商品以平均3折成交,這也將形成5000億元級(jí)別的市場(chǎng)。
換言之,閑魚雖以二手交易平臺(tái)之名興起,但這個(gè)行業(yè)短時(shí)間內(nèi)難以支撐起一家萬(wàn)億交易額的大平臺(tái),我們根據(jù)閑魚近期的種種布局,以及阿里零售生態(tài)的演變特征,認(rèn)為閑魚萬(wàn)億市場(chǎng)的三大支撐點(diǎn)已經(jīng)建立。
其一,二手市場(chǎng)的大半江山
如前文分析所言,到2020年二手市場(chǎng)規(guī)模將在5000億以上,如今行業(yè)雖有多家企業(yè)深度參與,基本分為:1.自營(yíng)模式;2平臺(tái)模式;3.二者兼而有之。
但如今自營(yíng)平臺(tái)紛紛入駐閑魚,成為后者生態(tài)的重要組成部分,這意味著二手市場(chǎng)的行業(yè)分工進(jìn)程正在加劇,閑魚背靠阿里,不僅擁有流量和用戶優(yōu)勢(shì),且有芝麻信用體系催化出“先款后物”的模式,激活了行業(yè)潛能,所有參與者均可分享紅利。
與此同時(shí),我們也判斷,單一的平臺(tái)模式紅利也將會(huì)被閑魚收割,閑魚與天貓的合作已經(jīng)可以在阿里體系完成“舊貨處理到新款買賣”的所有工作,行業(yè)的賽道已經(jīng)發(fā)生根本性的調(diào)整,因此,閑魚未來(lái)成為二手市場(chǎng)的絕對(duì)龍頭是沒有太大疑問的。
至2020年,閑魚的二手買賣業(yè)務(wù)有望達(dá)到3000億以上。
其二,二手買賣與新款銷售的動(dòng)能轉(zhuǎn)化紅利
此次閑魚與天貓合作,我們不傾向于將此理解為兩個(gè)平臺(tái)之間用戶和流量互轉(zhuǎn),而是以業(yè)務(wù)合作來(lái)激活催生新的需求。
在這個(gè)場(chǎng)景中,用戶購(gòu)買新款產(chǎn)品屬于剛需,與“以舊換新”模式結(jié)合,會(huì)放大閑魚的優(yōu)勢(shì),縮短“二手轉(zhuǎn)讓-變現(xiàn)-新款購(gòu)買”的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)二手轉(zhuǎn)讓到新款購(gòu)買的無(wú)縫對(duì)接,天貓的加持可以根本上激活閑魚的潛能,不僅提高閑魚的市場(chǎng)占比,且進(jìn)一步放大二手交易市場(chǎng)規(guī)模,2020年5000億的估算或許有點(diǎn)保守。

就此來(lái)看,此次與天貓的合作會(huì)將閑魚的規(guī)模效應(yīng)推向一個(gè)小高潮,也將繼續(xù)收割此動(dòng)能轉(zhuǎn)化紅利,隨著此后閑魚與天貓其他品類合作的全面放開,其規(guī)模也將會(huì)是數(shù)千萬(wàn)級(jí)別。
其三,新形態(tài)新業(yè)務(wù)的拉動(dòng)力
在2017年末的一系列活動(dòng)中,閑魚已經(jīng)在進(jìn)行一系列除二手買賣以外的嘗試,如司法拍賣,我們?cè)陂e魚首頁(yè)也可以看到有包括房屋、二手在內(nèi)的多種新的業(yè)務(wù)形態(tài)。
這已經(jīng)超出了二手買賣的范疇,但卻是閑魚接下來(lái)的重點(diǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
隨著信用體系的運(yùn)用和完善,以及與阿里零售之間合作關(guān)系的緊密,越來(lái)越多的新模式將被嘗試,我們?nèi)匀灰源舜闻c天貓合作為例,已經(jīng)基本顯示了模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)破壁的潛力。
事實(shí)上,如房東服務(wù)、司法拍賣等業(yè)務(wù),阿里早前已經(jīng)有所布局,但融合閑魚平臺(tái)之后取得了重要進(jìn)展,我們也認(rèn)為這是平臺(tái)在進(jìn)行諸如“信用保障”的一系列改進(jìn)工作之后,市場(chǎng)迅速被激發(fā)。
做為阿里第三個(gè)萬(wàn)億平臺(tái)的定位,閑魚接下來(lái)將獲得阿里內(nèi)部更多的支持,除流量扶持以外,我們更傾向于其會(huì)加速與阿里生態(tài)的全面打通,與天貓?jiān)?C的合作僅僅會(huì)是開始。
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