發(fā)展農(nóng)村電商也應(yīng)有個(gè)好路徑

發(fā)布日期：2017-4-17 17:59

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農(nóng)村電商

摘要:

農(nóng)村電商的發(fā)展，讓水城縣找到了一個(gè)發(fā)力點(diǎn)：采用政府向公司購買服務(wù)的方式，引進(jìn)企業(yè)開辦電商公司，為本地農(nóng)特產(chǎn)品打通網(wǎng)上銷售通道，同時(shí)借助公司的平臺(tái)和資源，培訓(xùn)農(nóng)村電商人才，拓寬群眾致富渠道。（4月16日《六盤水日?qǐng)?bào)》）工業(yè)品下行易，農(nóng)產(chǎn)品上行難，被相關(guān)媒體報(bào)道稱之為“農(nóng)味不足“。此也是當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展過程中，亟待解決的一個(gè)難題。一方面，農(nóng)村電商呈現(xiàn)出井噴發(fā)展勢(shì)頭，各電...

工業(yè)品下行易，農(nóng)產(chǎn)品上行難，被相關(guān)媒體報(bào)道稱之為“農(nóng)味不足“。此也是當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展過程中，亟待解決的一個(gè)難題。一方面，農(nóng)村電商呈現(xiàn)出井噴發(fā)展勢(shì)頭，各電商巨頭紛紛布局農(nóng)村市場(chǎng)，并成為各地精準(zhǔn)扶貧的重要抓手。國(guó)家《電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》數(shù)據(jù)顯示，2015年底全國(guó)電商及相關(guān)從業(yè)者達(dá)2690萬人；預(yù)計(jì)到“十三五”末將達(dá)5000萬人。大量的淘寶縣、京東村，為搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富增收搭建了平臺(tái)，發(fā)揮了無以替代的作用。

不過，農(nóng)村電商的發(fā)展也面臨著諸多瓶頸，既有交通不便、信息不暢、物流不快的硬件問題，也有思想落后、認(rèn)識(shí)不足、人才欠缺等先天短板。一方面，就當(dāng)務(wù)之急來說，農(nóng)村電商重要的遠(yuǎn)不是“賣貨” 而是搭建商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，因而，工業(yè)品下行方便農(nóng)民也好，農(nóng)產(chǎn)品上行增收致富也罷，若沒有基礎(chǔ)設(shè)施的完善與跟進(jìn)，農(nóng)村電商“農(nóng)味十足”則會(huì)先天不足。另一方面，農(nóng)村電商要便民、為農(nóng)、創(chuàng)收、致富，責(zé)任“不僅在電商”，而需要地方政府的主導(dǎo)，民間組織的服務(wù)和農(nóng)民的主動(dòng)參與，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體。解決了農(nóng)產(chǎn)品組織難、運(yùn)輸難、出行難的問題，農(nóng)產(chǎn)品上行才會(huì)更加暢通。

農(nóng)村電商的發(fā)展模式，岷縣經(jīng)驗(yàn)可作為參照?？h級(jí)建中心，鄉(xiāng)村布網(wǎng)點(diǎn)，協(xié)會(huì)來組織，農(nóng)民齊參與。種植什么，怎么種植，采取公司+農(nóng)戶，協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的模式，農(nóng)民種植，協(xié)會(huì)統(tǒng)籌和組織，電商平臺(tái)銷售，實(shí)現(xiàn)了種植、加工、電商平臺(tái)銷售、貧困戶分紅的一體化運(yùn)營(yíng)，線下與線下緊密互動(dòng)，上行與下行密切合作，電商平臺(tái)在發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富增收上，發(fā)揮了極其重要的載體作用。更重要的是，通過電商平臺(tái)的使用，實(shí)現(xiàn)了”互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變“，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)“有機(jī)結(jié)合，新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)正在形成，新型農(nóng)民也正在培育。

資料顯示，從事電商的新農(nóng)人已經(jīng)超過100萬人，2014年以來因?yàn)殡娚潭掂l(xiāng)的青年超過50萬人。當(dāng)大量農(nóng)民成為電商型農(nóng)民，當(dāng)大量青年返鄉(xiāng)和大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，已給傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的活力。同時(shí)，依托于電商平臺(tái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)流和信息流，合理的資源共享機(jī)制，既能最大化擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)和渠道，又能均衡市場(chǎng)供銷信息，從根本上緩解農(nóng)產(chǎn)品銷售忽冷忽熱，價(jià)格如坐山車般的自身短板。

若沒有農(nóng)業(yè)種植的規(guī)?；?，農(nóng)產(chǎn)品組織的協(xié)會(huì)化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基地化，農(nóng)產(chǎn)品的工業(yè)化，農(nóng)民的電商化，輔以物流中心的建設(shè)、企地關(guān)系的協(xié)調(diào)與配合，把企業(yè)、市場(chǎng)、政府和農(nóng)民都云集到一個(gè)平臺(tái)體系上來，不但農(nóng)村電商無法解決銷售難的問題，連農(nóng)村電商的發(fā)展空間都受到限制。否則，對(duì)立志于深耕農(nóng)村電商，真正想“解決社會(huì)問題”的眾多電商巨頭，以及長(zhǎng)期在農(nóng)村一線的“中供鐵軍”、“店小二”們，有失公允的判斷和評(píng)價(jià)。更重要的是，若不能從中找到問題的根源和責(zé)任的歸屬，則會(huì)形成發(fā)展方向和策略上的偏差。

必須意識(shí)到，長(zhǎng)期存在的城鄉(xiāng)差異，導(dǎo)致農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱，空心化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。農(nóng)產(chǎn)品銷售難，農(nóng)民增收難，既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)社會(huì)問題，既是一個(gè)市場(chǎng)問題，也是一個(gè)責(zé)任問題，需要體系性建設(shè)而非某種環(huán)節(jié)補(bǔ)短。銷售難只是表象，背后有體系化的瓶頸。因而，解決農(nóng)村電商“姓農(nóng)”而破解農(nóng)產(chǎn)品銷售難的困局，不能僅靠電商平臺(tái)和眾多網(wǎng)店的努力，還得進(jìn)行基礎(chǔ)培育和產(chǎn)業(yè)扶持，做好現(xiàn)代商業(yè)文明的基礎(chǔ)設(shè)施搭建。否則，一切良好的愿景都會(huì)成為鏡花水月，而有失公允的行業(yè)評(píng)價(jià)，也不利于社會(huì)共識(shí)的形成。（作者：堂吉偉德）

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