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新版生意參謀(優(yōu)勢功能,新舊版對比區(qū)別,缺點(diǎn))

發(fā)布日期:2018-10-27 14:39
15810人閱讀
生意參謀 新版生意參謀 新版生意參謀優(yōu)勢功能 新版生意參謀新舊版對比區(qū)別 新版生意參謀缺點(diǎn)

摘要:

      電商發(fā)展的這幾年淘寶也在電商的熱潮中越來越成熟和完善,現(xiàn)在開一個淘寶店也不像以前那么簡單了,需要的是細(xì)心運(yùn)營,而淘寶賣家們運(yùn)營店鋪主要還是會依靠生意參謀的店鋪數(shù)據(jù)分析來具體操作,而最近或許大家也知道的生意參謀改版了,那么或許大家就有這樣一個疑問新版生意參謀和舊版生意參謀具體有什么差別,下面淘鋪王小編就為大家詳細(xì)分析一下。  一.生意參謀該有的三大價值  價值1:自我審判...


  電商發(fā)展的這幾年淘寶也在電商的熱潮中越來越成熟和完善,現(xiàn)在開一個淘寶店也不像以前那么簡單了,需要的是細(xì)心運(yùn)營,而淘寶賣家們運(yùn)營店鋪主要還是會依靠生意參謀的店鋪數(shù)據(jù)分析來具體操作,而最近或許大家也知道的生意參謀改版了,那么或許大家就有這樣一個疑問新版生意參謀和舊版生意參謀具體有什么差別,下面淘鋪王小編就為大家詳細(xì)分析一下。


  一.生意參謀該有的三大價值


  價值1:自我審判


  生意參謀最大的價值就在于讓我們知道自己做的事情有了結(jié)果,讓我們明確知道自己的運(yùn)營問題,從問題不斷優(yōu)化解決運(yùn)營方案。


  價值2:市場洞察


  市場的洞察真正意義是在于幫助商家找到藍(lán)海市場,找到自身的定位,了解該市場的整體競爭環(huán)境,幫助商家結(jié)合自身的優(yōu)劣勢評估是否適合去做的戰(zhàn)略性分析。


  a.市場有沒有需求?


  b.需求是否飽和?


  c.市場競爭情況如何?


  d.市場對價格的敏感度如何?


  e.產(chǎn)品的更新迭代速度如何?


  f.我們還有沒有空間去做?


  g.我們可以怎么去做?需要什么?


  價值3:競爭的知己知彼


  所謂知己知彼,如果我們僅僅知道自己的情況,卻不知道競爭對手的情況,尤其是連學(xué)習(xí)的對象都沒有,那么我們就只能夠陷入到自我安慰中,無論我們做的好與壞,我們心里并沒有底,所以競爭情報的價值就在于能夠讓我們知道有參考對比和成長的機(jī)會。但是目前的競爭情況不足的地方在于僅僅只是過度的展示流量與轉(zhuǎn)化類型指標(biāo),忽視了真正該讓商家學(xué)習(xí)成長的標(biāo)桿性數(shù)據(jù)對比,比如說客服詢單轉(zhuǎn)化能力等!所以導(dǎo)致商家通過數(shù)據(jù)指標(biāo)對比更多是為了所謂的流量作弊!


  二.生意參謀新舊對比


  1.從店鋪內(nèi)部數(shù)據(jù)指標(biāo)來看,此次基本沒什么變化,但是這里要吐槽下一個地方(憋了好久),在下面首頁店鋪與同行同層比較中,這里面的轉(zhuǎn)化率、客單價等基本沒多大參考意義,數(shù)值只會純粹選擇大的數(shù)據(jù)為優(yōu)秀,比方轉(zhuǎn)化率優(yōu)秀的,實(shí)際上都是超低價的,根本不具備分析對比的意義。


  2.在服務(wù)、人群、內(nèi)容三方面的數(shù)據(jù)會進(jìn)一步的提升,這個也在告訴大家人群特征的定位精確性、客戶服務(wù)的能力水平優(yōu)化、內(nèi)容的創(chuàng)新引導(dǎo)是商家該重視的運(yùn)營方向。


  3.時間緯度的豐富化,方便于分析不同時間維度的數(shù)據(jù)


  4.取數(shù)方面的優(yōu)化升級


  本次的取數(shù)升級給了商家更多的推薦模版,給與了更多對數(shù)據(jù)薄弱的商家有了對應(yīng)的參考模板,另外在取數(shù)的數(shù)量上不再限制,可以一次性的導(dǎo)出所有數(shù)據(jù),另外在商品取數(shù)上也可以同時獲取多個產(chǎn)品數(shù)據(jù)。


  5.市場洞察


  a(監(jiān)控看板VS行業(yè)直播)


  新版監(jiān)控去掉自身店鋪的實(shí)時數(shù)據(jù);


  閱讀和跳轉(zhuǎn)方便化,針對商品多了競品分析調(diào)整(該功能也可以直接在商品效果體現(xiàn)),另外把商品,店鋪,品牌一體化方便閱讀,并且多了趨勢的分析;


  數(shù)據(jù)從支付件數(shù)這些全部更改為交易指數(shù)化;


  b.(市場大盤VS行業(yè)大盤)


  新版多了店鋪與行業(yè)的直觀對比分析;


  數(shù)據(jù)少了搜索點(diǎn)擊率指標(biāo);


  賣家數(shù)和交易指數(shù)被單獨(dú)調(diào)出來;


  最大變化在于子行業(yè)分析中大量數(shù)據(jù)指標(biāo)被取消(搜索相關(guān)指標(biāo),收藏加購人數(shù),被瀏覽賣家數(shù),支付件數(shù))導(dǎo)致了行業(yè)市場分析變得難于分析;


  c.(市場排行VS品牌分析+商品店鋪榜)


  值得肯定的是在鏈路操作上,節(jié)省了點(diǎn)擊路徑,把商品,品牌,店鋪看板統(tǒng)一一起;


  在指標(biāo)緯度上,主要是少了支付商品數(shù),支付件數(shù),轉(zhuǎn)化率更換為指數(shù)化;


  d.機(jī)會洞察VS屬性分析+產(chǎn)品分析


  舊版的屬性和產(chǎn)品分析歸納進(jìn)入機(jī)會洞察板塊;


  本次的調(diào)整整體上數(shù)據(jù)沒什么變化;


  在排版上相對舊版點(diǎn)擊分析更方便些,增加了趨勢;


  E.搜索洞察vs搜索詞分析


  本次新版的調(diào)整,把搜索人群從人群畫像的位置調(diào)整到了搜索洞察;


  直通車關(guān)鍵詞平均出價沒有;


  分析的引導(dǎo)性加強(qiáng);


  f.客群洞察VS人群畫像


  目前人群畫像上面依然是沒有多大的用途,有用價值數(shù)據(jù)太少無法做出明確判定,對比舊版人群緯度反而減少


  6.競爭情報


  改變1:竟店/競品配置VS店鋪/商品/品牌識別,主要是與流失數(shù)據(jù)作為主參考依據(jù),另外增加了趨勢數(shù)據(jù)分析!


  改變2:板塊緯度從分析/監(jiān)控/配置改為了按店鋪/商品/品牌劃分


  改變3:少了監(jiān)控店鋪與產(chǎn)品的綜合分析評估


  改變4:把市場分析的品牌分析調(diào)到競爭情報,并且增加了品牌人群分析


  三、新版參謀給商家?guī)淼母淖兗皳p失


  1.新版改版總結(jié)歸納:


  ①.數(shù)值指數(shù)化


  ②.數(shù)值趨勢化


  ③.加強(qiáng)關(guān)聯(lián)分析的跳轉(zhuǎn)(但是不連貫)


  ④.區(qū)塊劃分歸納明顯


  ⑤.強(qiáng)調(diào)人群數(shù)據(jù)透視


  ⑥.數(shù)據(jù)指標(biāo)的削弱(官方認(rèn)為的無用數(shù)值)


  2.行業(yè)客群數(shù)據(jù)模糊不具備定向作用


  3.?行業(yè)洞察研究數(shù)據(jù)分散無法更透徹的研究分析


  以上就是新舊生意參謀的對比,希望能夠?qū)Υ蠹医?jīng)營店鋪有所幫助,店鋪的經(jīng)營以及產(chǎn)品的優(yōu)化是需要店鋪的數(shù)據(jù)來進(jìn)行支持的,所以要經(jīng)常對自己的店鋪數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判,這樣你才能夠在淘寶的市場中站穩(wěn)腳跟

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