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“疼”訊：傳騰訊微博業(yè)務(wù)已經(jīng)被放棄事業(yè)部解散

發(fā)布日期：2014-7-24 15:26

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摘要:

兩年前，微信之父張小龍在騰訊微博上發(fā)表了他的第5187條微博，也是他在騰訊的最后一條原創(chuàng)微博：“連沙特阿拉伯人都在狂用微信。微信在多個地區(qū)SNS類下載第一了”。微信之父對這個注冊帳戶5.4億、日均活躍用戶8100萬的世界關(guān)上了門，門上只留下了一句亙古不變的簽名檔：“我所說的，都是錯的?！?#160; 而兩年后的今天，騰訊內(nèi)部曝出正在進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略的新一輪調(diào)整，已經(jīng)撤掉了騰訊微博事業(yè)部，...

而兩年后的今天，騰訊內(nèi)部曝出正在進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略的新一輪調(diào)整，已經(jīng)撤掉了騰訊微博事業(yè)部，并且“不再做更新，只維持其基本運轉(zhuǎn)”。騰訊放棄微博業(yè)務(wù)的傳言不脛而走。據(jù)鈦媒體獲悉，此次騰訊撤掉事業(yè)部有著這樣幾個變化：

1，騰訊微博產(chǎn)品技術(shù)全部先被安排到網(wǎng)媒產(chǎn)品部，部分研發(fā)人員初定去做騰訊視頻的客廳項目。(產(chǎn)品技術(shù)分配尚未確定)

2，微視成立事業(yè)部，人員處在變動之中，騰訊微博事業(yè)部的骨干大多已被調(diào)走。

3，微博只維持基本運營，不再做新產(chǎn)品開發(fā)。

聯(lián)系此前鈦媒體在7月初聯(lián)系騰訊微視的采訪時，注意到微視產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人是邢宏宇——而這位騰訊內(nèi)部的管理人員此前正是騰訊微博事業(yè)部負(fù)責(zé)人，由此便可見一些端倪。

回顧騰訊微博發(fā)展的這四年來，頗為曲折。2010年，騰訊微博正式上線，從初創(chuàng)時的目標(biāo)定位不清晰，騰訊事業(yè)部的大佬們經(jīng)過痛苦而緩慢的發(fā)展，在終于步上正軌之時卻跳出來了一只攔路虎。面對強勁的對手，新浪微博，騰訊想盡辦法做推廣，一邊簽劉翔簽徐靜蕾簽韓寒、一邊聯(lián)手草根站長搞V5推推、一邊放姑娘出去拉政務(wù)微博、一邊在縣城搞地毯式推廣。

然而經(jīng)過幾次大的變動和改革之后，騰訊微博就一直不溫不火，活躍度一直處于下降的情況，而且并沒有形成類似于新浪微博的眾多企業(yè)入駐，微博流量一直下降，影響力更是大不如前。在2013年一季度財報中，騰訊微博的日均活躍賬戶已經(jīng)從8700萬的最高點下降為8100萬，對其描述也寥寥數(shù)語帶過。而它的好基友、騰訊帝國的另一個末日產(chǎn)品"朋友網(wǎng)"已經(jīng)不再出現(xiàn)在官方財報中，因為朋友網(wǎng)已經(jīng)不再運營。

一方面是外部市場新浪這個強勁對手的競爭，另一方面也是騰訊內(nèi)部資源的調(diào)整。在微信上線之后，成為越來越大的平臺，在很多功能上也逐漸替代了微博。馬化騰曾在公司年會中表態(tài)，稱微博是個重要業(yè)務(wù)，但要讓位于微信。微博運營部門人心思變，連騰訊網(wǎng)內(nèi)部工作人員都早已冷漠了微博大號運營，全力投入到微信公眾賬號的維護(hù)當(dāng)中。

很顯然騰訊放了更多的精力在微信上，開放公眾號和企業(yè)級服務(wù)入口，與京東合作等一系列舉動，都意味著微信會有更大的發(fā)展。而隨著微信平臺進(jìn)一步的擴展，也必然擠壓微博的流量，容易形成一種內(nèi)部惡性競爭，消耗內(nèi)部資源。畢竟網(wǎng)民只會在騰訊的產(chǎn)品中使用一款產(chǎn)品作為主要載體，而不是同時使用多款功能下相近的產(chǎn)品，QQ也曾被指出因為微信而流量在減少。

四年了，雖然從未追上競爭對手，但這款卡位產(chǎn)品的使命終于趨近結(jié)束。其實騰訊放棄微博是遲早的事情，一個產(chǎn)品是以用戶而為存在目的的，如果用戶一直在流失，那么這個產(chǎn)品維持下去的意義又是什么?而在鈦媒編輯看來，微信比微博更能夠承載著騰訊的大平臺夢，所以騰訊微博的消失，可能也只是時間問題。

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