淘寶控價(jià)小賣家如何應(yīng)對(duì)？怎么躲過(guò)品牌控價(jià)？

發(fā)布日期：2023-8-17 17:37

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淘寶控價(jià)

摘要:

小賣家淘寶控價(jià)

?對(duì)于那些本來(lái)就以低價(jià)路線為主的小賣家來(lái)說(shuō)，他們對(duì)淘寶控價(jià)感到擔(dān)憂。因?yàn)樗麄兊睦麧?rùn)并不高，生意也不是每天都好做。如果想要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去，一調(diào)整價(jià)格就不容易再開店了。在這種情況下，小賣家應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？接下來(lái)我就來(lái)講一下。

??小賣家在面對(duì)淘寶控價(jià)時(shí)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？

??請(qǐng)為我設(shè)計(jì)一張主圖，放在第三張和第二張的位置上，用來(lái)清楚地說(shuō)明購(gòu)買低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品的危害以及對(duì)客戶未來(lái)可能造成的影響。

??如果競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、轉(zhuǎn)化率高且盈利不低的話，你可以利用直通車來(lái)大量引流，從而使你的排名超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，迅速拉開差距。

??現(xiàn)在重新購(gòu)買了這款產(chǎn)品，使用效果非常好。之前購(gòu)買了低價(jià)的產(chǎn)品，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。

??如果這個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)足夠可觀，我們可以考慮將快遞方式改為順豐，同時(shí)在主圖、詳情頁(yè)、評(píng)價(jià)和問(wèn)答上強(qiáng)調(diào)其快速發(fā)貨、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和上門送貨等特點(diǎn)。

??5、為了確保即使價(jià)格較低的商品也能在我們這里成交，我們可以根據(jù)市場(chǎng)上熱銷的款式增加與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同價(jià)格的sku。實(shí)質(zhì)上，這種做法等同于參與價(jià)格戰(zhàn)。然而，在執(zhí)行此方法時(shí)，需要注意新添加的sku與之前的產(chǎn)品區(qū)分開來(lái)，以免引導(dǎo)買家只購(gòu)買價(jià)格較低的商品。

??可以考慮使用以下方式改寫：

??也可以選擇提供一個(gè)比競(jìng)品更為經(jīng)濟(jì)的鏈接，針對(duì)對(duì)手進(jìn)行直擊。由于與原有鏈接價(jià)格存在較大差距，因此影響相對(duì)較小。此外，還需要對(duì)原有鏈接進(jìn)行全面升級(jí)，最好確保兩款鏈接的頁(yè)面設(shè)計(jì)各不相同。

??最后，為了制作詳情頁(yè)的置頂海報(bào)圖，我們以紅色為主基調(diào)，旨在創(chuàng)造出促銷的氛圍，并清楚地傳達(dá)這款產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)和與眾不同的購(gòu)買理由。

??從整體來(lái)看，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)是一種不錯(cuò)的策略，但前提是你必須有一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和強(qiáng)大的管理能力。如果不能將成本降至最低，只盲目追求低價(jià)，最終會(huì)自食其果。因此，應(yīng)避免參與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是選擇在細(xì)分領(lǐng)域中發(fā)展。

??二、如何使淘寶規(guī)避品牌控價(jià)的限制？

??品牌方應(yīng)享有的權(quán)利之一是對(duì)淘寶控價(jià)進(jìn)行管理。為了避免明顯違反控價(jià)政策，不應(yīng)過(guò)度降低商品定價(jià)或違反規(guī)定的協(xié)議。最好的做法是通過(guò)使用優(yōu)惠券等方法來(lái)控制價(jià)格，只有這樣才能更加可靠和安全。

??小賣家在淘寶價(jià)格管控的應(yīng)對(duì)策略包括：提升主圖質(zhì)量、使用直通車增加流量、優(yōu)化曬圖視頻效果、調(diào)整快遞方式、擴(kuò)展產(chǎn)品種類、根據(jù)熱賣情況進(jìn)行SKU調(diào)整。這些方法都能一定程度上避免不必要的損失，商家們平時(shí)可以多借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀賣家的經(jīng)驗(yàn)。

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