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在線教育群雄逐鹿:概念火爆 營收規(guī)模不大

發(fā)布日期:2014-7-18 13:44
13570人閱讀

摘要:

      7月14日,連續(xù)創(chuàng)業(yè)的龔海燕再次推出了她的在線教育新產(chǎn)品——那好網(wǎng),主打中小學“互動直播”,這是繼91外教網(wǎng)、梯子網(wǎng)后,她在一年半時間內(nèi)推出的第三個在線教育產(chǎn)品。  龔海燕如此頻繁、密集地創(chuàng)業(yè),是中國在線教育投資火熱現(xiàn)狀的一個縮影。根據(jù)德勤研究報告顯示,2013年,中國平均每天有2.3個在線教育公司成立。近一年來,國內(nèi)大大小小幾十家在線教育企業(yè)獲得投資。  不僅創(chuàng)業(yè)者、投資...


  7月14日,連續(xù)創(chuàng)業(yè)的龔海燕再次推出了她的在線教育新產(chǎn)品——那好網(wǎng),主打中小學“互動直播”,這是繼91外教網(wǎng)、梯子網(wǎng)后,她在一年半時間內(nèi)推出的第三個在線教育產(chǎn)品。


  龔海燕如此頻繁、密集地創(chuàng)業(yè),是中國在線教育投資火熱現(xiàn)狀的一個縮影。根據(jù)德勤研究報告顯示,2013年,中國平均每天有2.3個在線教育公司成立。近一年來,國內(nèi)大大小小幾十家在線教育企業(yè)獲得投資。


  不僅創(chuàng)業(yè)者、投資者看好,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、線下培訓大佬等也紛紛攜巨資殺入在線教育領(lǐng)域,憑借各自優(yōu)勢,試圖在在線教育領(lǐng)域占據(jù)先機。


  從1990年代中期的網(wǎng)校,到如今的各類在線教育公司的爆發(fā),看中的就是中國龐大的潛在教育需求。然而,熱潮的背后,同時有泡沫隱憂。可以預見的是,未來幾年,在線教育領(lǐng)域的大多數(shù)公司將面臨生死存亡,而整個在線教育行業(yè)也將被重塑。


  正如好未來CEO張邦鑫在近日公司內(nèi)部郵件中所說,“在線教育風起云涌,移動互聯(lián)網(wǎng)正一日千里的改變著這個行業(yè)。面對這個浩浩湯湯的趨勢,幾乎可以說順之者昌,逆之者亡?!笨梢?,該領(lǐng)域競爭之激烈。


  在線教育是否會從藍海變成紅海,乃至血海?在這場角逐中,我們應(yīng)關(guān)注哪些企業(yè),哪些會成為在線教育的“領(lǐng)跑者”,并笑到最后?


  在線教育群雄逐鹿


  從全球來看,在線教育已呈席卷之勢。


  韓國宣布將在2015年廢除紙質(zhì)教材;日本自1998年起,大學本科畢業(yè)要求的124個學分中可以通過“遠程教學”取得60個學分;美國總統(tǒng)奧巴馬2013年曾表示,希望在未來四年內(nèi),有99%的美國學生通過互聯(lián)網(wǎng)完成學習。


  中國政府也在最近幾年不斷提升對于民辦教育的開放態(tài)度并重視應(yīng)用信息化手段實現(xiàn)教育公平及資源共享?!皩拵е袊睉?zhàn)略、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》部署“教育信息網(wǎng)絡(luò)化”、積極推進MOOC課程建設(shè)等等,都在一定程度對在線教育起了促進作用。


  從市場來看,近年在線教育的規(guī)模增長快速。


  據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計報告,2008年中國在線教育市場規(guī)模約352億元,至2013年已增至839億,預計2014年中國在線教育市場規(guī)模將近千億。而在線教育用戶規(guī)模在2013年已達6700萬人。


  在線教育雖然增速很快,但從體量來看,與線下培訓巨頭差距還很大。但作為趨勢,幾乎所有的線下培訓巨頭都意識到在線教育才是未來,并加緊由線下轉(zhuǎn)向線上布局。


  比如,學而思更名好未來之后,將自己定位為“一個用科技與互聯(lián)網(wǎng)來推動教育進步的公司”,實現(xiàn)傳統(tǒng)教育與線上教育的融合。同時,開始多元布局,投資了數(shù)家在線教育公司。


  教育培訓行業(yè)巨無霸新東方也感受到了深刻的危機感,嘗試給自己注入互聯(lián)網(wǎng)基因。針對K12(小學、初中、高中)培訓領(lǐng)域,新東方開啟了一個基于PC、移動終端與線下課堂多端口互動的平臺,其2014財年也會繼續(xù)發(fā)力互動學習平臺布局。


  學大教育則將其內(nèi)部的教學資源與教務(wù)管理體系,逐步實現(xiàn)SoLoMo化(即社交social+本地化local+移動mobile),逐步將線下業(yè)務(wù)實現(xiàn)在線化。


  除了培訓業(yè)大佬,互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)以及奇虎360也不約而同的沖進教育領(lǐng)域。


  百度通過教育知心中間頁實現(xiàn)多次排名收費、整合文庫資源推出課程專區(qū)、投資教育平臺傳課網(wǎng)。淘寶同學通過免費推廣,課程由精品錄播視頻和在線直播構(gòu)成,課程品類豐富,從插花、化妝到公務(wù)員考試。騰訊一方面推出騰訊精品課,內(nèi)容主打原創(chuàng)實用型內(nèi)容;另一方面,在QQ2009 SP5正式版中,增加了PPT等教育相關(guān)基礎(chǔ)功能;奇虎360則打造學習和課程查詢平臺,搜索+網(wǎng)址導航+網(wǎng)校。


  可以說,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借強大的流量優(yōu)勢及規(guī)模效應(yīng),使在線教育市場競爭更趨激烈。


  近一兩年來,在線教育公司動輒千萬美元融資的新聞屢屢見諸報端,從另一個側(cè)面反映了投資方對在線教育的看好。就在7月16日,一起作業(yè)網(wǎng)宣布成功獲得約2000萬美元的C輪融資。粗略估算,2013年以來,獲得千萬美元以上規(guī)模融資的在線教育企業(yè)有10家左右。其中,愛樂奇、滬江網(wǎng)校、寶寶樹、VIPABC、開課吧、一起作業(yè)等都融資超過2000萬美元。


  誰是“領(lǐng)跑者”?


  在線教育雖概念火爆,投資熱情高漲,但營收規(guī)模卻和傳統(tǒng)教育企業(yè)尚不可同日而語。比如,根據(jù)數(shù)據(jù),課外輔導行業(yè)規(guī)模2014年可達2000億元人民幣,對比而言,線上培訓目前每年市場份額只有3億元左右,差距巨大。


  目前,營收過億的在線教育企業(yè)并不多,比如新東方在線、華圖網(wǎng)校、學而思網(wǎng)校、黃岡網(wǎng)校等,這些企業(yè)的優(yōu)勢在于成本較低、模式簡單,但其模式是否可持續(xù)并不樂觀。


  更多以大數(shù)據(jù)、實時互動、移動學習等為賣點的在線教育企業(yè)仍在“燒錢”階段,離盈利尚有距離。


  今年2月,歡聚時代(Nasdaq:YY)宣布,成立名為“100教育”的獨立教育品牌,提供免費實時在線互動教學服務(wù),把托福、雅思培訓等原本價格較高的教育服務(wù)直接免費,在業(yè)內(nèi)引起很大震動。免費模式下的競爭格局中,在線教育如何盈利更加考驗在線教育企業(yè)的創(chuàng)新功力。


  同時,與美國豐富的數(shù)字化學習內(nèi)容相比,中國在線教育企業(yè)更多的是集中在或技術(shù)或平臺或模式的突破,但真正的內(nèi)容開發(fā)仍然稀缺。


  可以預料,接下來幾年,在線教育行業(yè)必將有一輪淘汰和洗牌,有的企業(yè)脫穎而出,有的企業(yè)消失不見,并最終完成整個行業(yè)格局的重塑。


  在這場角逐中,技術(shù)、產(chǎn)品、模式、內(nèi)容、團隊、資金鏈等等因素都可能成為決定一個在線教育公司或生或死的關(guān)鍵。


  在這里,我們選擇了一批行業(yè)“領(lǐng)跑者”來作為樣本觀察。選擇“領(lǐng)跑者”的標準相對主觀,無外乎幾個:獲得大額融資,被投資者看好;用戶數(shù)量龐大;模式有創(chuàng)新;內(nèi)容和體驗有突破;盈利性可觀;團隊有趣、故事性強等等。


  我們會近距離接觸這些“領(lǐng)跑者”的掌舵者、投資人,深入了解其用戶、模式、內(nèi)容等等,關(guān)注其成長脈絡(luò)。


  當然,這些“領(lǐng)跑者”能不能笑到最后,哪些能笑到最后,還需時間作答。

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