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阿里巴巴去中臺與互聯(lián)網(wǎng)反壟斷

發(fā)布日期:2020-12-22 17:53
15287人閱讀
阿里巴巴

摘要:

      阿里正如火如荼地去中間站。  12月11日,據(jù)36-氪報告,阿里在中國和臺灣最重要的機構(gòu)之一,阿里的整個AI中心——新零售智能引擎業(yè)務(wù)集團被拆分,原總裁景仁被另一人任命。以下搜索推薦分發(fā)給淘大技術(shù)部負責人湯興(平疇),廣告分發(fā)給天貓商業(yè)營銷中心負責人劉波(加羅)。因為平疇和加羅本質(zhì)上都是淘人,所以此舉可以認為是拆平臺回商。  這只是阿里近期去中國和臺灣戰(zhàn)略的一個縮影。  2...


  阿里正如火如荼地去中間站。


  12月11日,據(jù)36-氪報告,阿里在中國和臺灣最重要的機構(gòu)之一,阿里的整個AI中心——新零售智能引擎業(yè)務(wù)集團被拆分,原總裁景仁被另一人任命。以下搜索推薦分發(fā)給淘大技術(shù)部負責人湯興(平疇),廣告分發(fā)給天貓商業(yè)營銷中心負責人劉波(加羅)。因為平疇和加羅本質(zhì)上都是淘人,所以此舉可以認為是拆平臺回商。


  這只是阿里近期去中國和臺灣戰(zhàn)略的一個縮影。


  2019年底,業(yè)務(wù)平臺事業(yè)部創(chuàng)始人宣南離職創(chuàng)業(yè)。有一段時間,人們對中國臺灣有很多疑慮。


  據(jù)悉,由業(yè)務(wù)平臺事業(yè)部脫胎而來的國際化中臺事業(yè)部,最近因為對Lazada的不利支持而面臨被拆分到業(yè)務(wù)線的危機,幾年后被Shopee趕超。


  后來有報道說,張勇目前對阿里的中站不滿意。他在內(nèi)網(wǎng)上發(fā)表了一篇文章,直言阿里的業(yè)務(wù)發(fā)展太慢,要把中間站做得更薄、更敏捷、更快。所以在犀牛智造、淘寶專版等新業(yè)務(wù)中,都采用了獨立編制的組織形式,有自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)、開發(fā)、產(chǎn)品,類似于獨立公司。


  這種態(tài)度完全否定了2015年實施的“小前臺、大中臺”的管理模式。


  這五年來,阿里內(nèi)部創(chuàng)新的成功案例很少,被收購的公司都沒有成功。加上外部環(huán)境,品多多異軍突起,月度活動已經(jīng)逼近淘寶。


  實際上,馬云開始學習supersell,試圖解決一個大型組織如何高效創(chuàng)新的問題。


  然而,現(xiàn)實與夢想恰恰相反。事實證明,中國和臺灣是反創(chuàng)新的。中國和臺灣最擅長的不是創(chuàng)新,而是復(fù)制、控制和創(chuàng)新的對立面。


  中學擅長1比100,但解決不了0比1的問題,因為所有的創(chuàng)新都要墊底。等到底層已經(jīng)被中學定義了,創(chuàng)新的所有可能就都失去了。


  阿里中國臺灣之行,就是為了解決創(chuàng)新問題,讓業(yè)務(wù)跑得更快。


  中國和臺灣適合和平時期提高效率,不適合打仗。


  阿里訪華讓我想起了最近互聯(lián)網(wǎng)上最大的事情——反壟斷,這可能會改變整個互聯(lián)網(wǎng)的命運。


  壟斷的來源主要有兩個,一個是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),一個是協(xié)同效應(yīng)。


  作為平臺型企業(yè),阿里最顯著的特點就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。隨著各方玩家加入平臺,平臺越來越強大。但是,這不是壟斷最大的問題。對于平臺的任何參與者來說,都是帕累托改進,平臺本身的增強對創(chuàng)新沒有直接的威懾作用。


  阿里作為壟斷企業(yè),對創(chuàng)新的殺傷力最大,其實就是協(xié)同效應(yīng)。


  每次阿里收購一家公司,第一件事就是派人把技術(shù)砍進阿里的,把數(shù)據(jù)統(tǒng)一到阿里的系統(tǒng)里。阿里最大的協(xié)同是一個id。通過一個id,阿里可以積累一個真實用戶周圍各種業(yè)務(wù)線提供的連續(xù)數(shù)據(jù)。


  這種積累太可怕了??傆幸惶?,阿里完全可以在網(wǎng)上復(fù)制一個活生生的人(其實阿里媽媽的宣傳一直都是這么說的)。


  阿里的數(shù)據(jù)中心和AI中心都是發(fā)動機(新零售智能發(fā)動機業(yè)務(wù)組,自己的名字叫發(fā)動機),來自各個業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)都是不斷注入發(fā)動機的機油。


  所以阿里收購的公司雖然從業(yè)務(wù)層面看都是不成功的,但本質(zhì)上只是阿里的原材料,油用完了就丟棄了。這些公司,受到阿里中國臺灣的懲戒,已經(jīng)筋疲力盡,原有的創(chuàng)新能力一去不復(fù)返。


  這是阿里壟斷的最大罪過。


  最近大秦府播出的時候,秦制的本質(zhì)是大中臺,大中臺是集權(quán)。同樣文字的書,同樣賽道的車,其實是一個id。秦二世之死的背后,是中國大陸和臺灣強大的控制力和不靈活性與企業(yè)追求本土發(fā)展的靈活性之間的矛盾。


  現(xiàn)在國家采取了反壟斷,阿里正好要去中國和臺灣。兩者可能沒有邏輯關(guān)系,但是去中國臺灣本身就和互聯(lián)網(wǎng)反壟斷大趨勢不謀而合。去了中國臺灣之后,阿里的業(yè)務(wù)線相對獨立,方便以后可能的拆分。

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