
8月1日,行業(yè)傳出拉手網(wǎng)已獲得新一輪融資。據(jù)億歐網(wǎng)了解,拉手網(wǎng)會在合適的時候召開戰(zhàn)略發(fā)布會,并宣布新一輪品牌戰(zhàn)略及相關(guān)重大消息。
對于此次融資事件,接近拉手網(wǎng)的相關(guān)人士告訴億歐網(wǎng),拉手內(nèi)部還未通知具體消息,但近期會啟動新品牌戰(zhàn)略;新品牌戰(zhàn)略:從“團購上拉手就這么定了”到“幸福從拉手開始”,將再次升級,新品牌戰(zhàn)略的“歡聚拉手
快樂生活圈”將更強調(diào)本地化服務(wù)。品牌代言人從最早的葛大爺或?qū)Q新人;也不排除葛大爺?shù)目赡?,畢竟葛大爺形象在三四線城市先入為主。
拉手曾與團購拉手,融資最快最多最早接近上市
2010年,投資界稱為“團購元年”。拉手正式上線于2010年3月18日,美團成立于3月4日,拉手比美團晚成立近半個月。據(jù)公開披露信息顯示,拉手網(wǎng)4月22日宣布獲得泰山天使的投資,成為國內(nèi)首家獲得投資的團購網(wǎng)站。拉手成立約一年時間便獲得三輪融資,總計為1.66億美元,當(dāng)時美團僅獲A輪1200萬美元融資。拉手是早期融資最快最多、建團最多的團購網(wǎng)站,試圖緊隨Groupon的上市直沖IPO。
2010年6月,上線不到3月的拉手網(wǎng)完成A輪三筆融資,金額累計達500萬美元,A輪融資分別來自泰山天使基金、歐洲團購網(wǎng)站Daily Deal創(chuàng)始人的天使投資及金沙江創(chuàng)投;2010年12月,拉手獲得第B輪風(fēng)險投資,融資金額5000萬美元,投資方為TenayaVenture及NorwestVenture Partners,第一輪融資中的金沙江創(chuàng)投和Rebate
Network跟投;2011年4月,拉手網(wǎng)獲得1.11億美元C輪融資,本輪融資由Milestone
Capital(麥頓投資)、Richemont(歷峰集團)和Remgro Limited、金沙江創(chuàng)投以及其他兩家基金共同投資。
拉手創(chuàng)始人吳波有個理念:互聯(lián)網(wǎng)是個江湖,要想成功需要他人的扶持;要想做大做快公司,不能斤斤計較。拉手上線初期依仗資本支持以驚人的速度擴張。截至2010年6初,上線不足3月就宣布以收購、開店、代理等方式在國內(nèi)推出100個站點,成為開團最多的網(wǎng)站。拉手成立不足兩年,直沖IPO,目前拉手已進駐全國超過500個城市。
拉手沖擊IPO失敗后的連鎖反應(yīng)
拉手一度尋求上市,融資后迅速擴張燒錢嚴重。雖然拉手上線一年多就進行了3輪融資,但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大,公司虧損幅度成倍上升,2010年下半年,拉手網(wǎng)凈虧損4912.9萬元人民幣;2011年上半年,凈虧損3.9億元人民幣,接近于2010年下半年的8倍。
一方面是公司本身虧損嚴重,另一方面是受當(dāng)時資本環(huán)境惡化、團購不被看好的大背景影響,最終拉手放棄上市。拉手沖擊IPO的失敗,其實是個連鎖反應(yīng):拉手CFO離職,創(chuàng)始人吳波出局,拉手成為投資人控制的公司,據(jù)傳主導(dǎo)拉手C輪投資的一位麥頓投資創(chuàng)始人也引咎辭職。
拉手淪落為“還活著”
吳波曾說,用戶最多只能記住5家團購網(wǎng),其他的應(yīng)該轉(zhuǎn)型。拉手在過去肯定在用戶頭腦中是前三的團購網(wǎng)站的位置,但目前,國內(nèi)團購網(wǎng)站馬太效應(yīng)加劇,格局已基本成型,前五名內(nèi)包括美團、大眾點評團購、拉手網(wǎng)、百度糯米、窩窩,其中美團和大眾點評壟斷團購市場,2014年6月網(wǎng)絡(luò)團購動態(tài)監(jiān)測顯示,雙方將沖擊IPO。
據(jù)團800數(shù)據(jù)報告顯示,截至今年6月,國內(nèi)團購網(wǎng)站數(shù)量銳減至176家,相比2011年8月高峰時5058家,存活率僅為3.5%。排名前5的團購網(wǎng)站成交額占到整體的99%以上。拉手排在國內(nèi)團購網(wǎng)站第五位,距離三四名沒有很大差距。目前,團購移動端凸顯占7成以上,本地生活價值呈現(xiàn),拉手即將發(fā)布的融資新戰(zhàn)略,將為保住第三名的位置而和百度糯米及窩窩團而血拼。
拉手融資新戰(zhàn)略,是新生還是缺錢博收購
拉手融資新戰(zhàn)略將于近期發(fā)布,是新生還是缺錢博收購,從四個方面分析:
一,資本方:拉手最早的融資始于2010年,距今已有4年,最晚的也已3年,投資方需追求資金回報。接近拉手網(wǎng)的人士告訴億歐網(wǎng),C輪投資的領(lǐng)投方麥頓投資或繼續(xù)加碼拉手網(wǎng)。
二,創(chuàng)始人:吳波的創(chuàng)業(yè)準則其中一條是:“做不到前五,就要考慮轉(zhuǎn)型或者出售?!彼牡诎舜蝿?chuàng)業(yè)已進軍房地產(chǎn)O2O。
三,拉手本身:拉手曾傳出出售消息卻未出現(xiàn)合適下家,繼續(xù)活下去需要資金。其實拉手并無太多優(yōu)勢被企業(yè)收購,唯一見長的是其早期在三四線城市的布局,團購地域性強,巨頭效應(yīng)相對較緩,拉手有些勢力范圍,只是缺錢繼續(xù)擴張。窩窩和拉手均有三四線布局優(yōu)勢,雙方存在競爭。
四,市場需求:傳統(tǒng)企業(yè)對收購團購網(wǎng)站有需求,但可選擇性不大。一位團購行業(yè)人士透露,有一家傳統(tǒng)企業(yè)急于轉(zhuǎn)型,正尋求收購相對靠譜的團購網(wǎng)站,但可供選擇的對象屈指可數(shù)。
五,行業(yè)背景:團購行業(yè)早已進入“拼爹時代”,拉手不“拼爹”獨木難支。團購行業(yè)除美團還一枝獨秀之外,大眾點評接受騰訊入股、糯米被百度收購。
六:現(xiàn)狀:拉手新戰(zhàn)略或為被收購增加籌碼。對于拉手融資消息,吳波避談、CEO周峰也未有回應(yīng)。拉手最近又開始投放廣告,有分析人士稱是新一輪融資使然。
接近拉手網(wǎng)的人士告訴億歐網(wǎng):”業(yè)界都說拉手缺錢,拉手一直不缺錢。最近拉手租了新的辦公區(qū)域,今年一直聲音較少,其實是臥薪嘗膽做產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)支撐。同時拉手在布局三四線,雖然沒快速增長,但一直保持穩(wěn)定的市場狀況做好優(yōu)勢區(qū)域,打造好強勢的發(fā)動機后再次提速?!鞍言撜f法與上述闡述進行對比不難發(fā)現(xiàn),新品牌戰(zhàn)略或?qū)㈤_啟拉手新篇章,但該新篇章是獨自生還是賣身亡,且等近期拉手的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會。
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