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中美網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)對比及啟示

發(fā)布日期：2013-10-4 16:18

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摘要:

從產(chǎn)業(yè)的角度來講，核心領(lǐng)域的安全非常重要，但我們一定要堅持開放公平的原則，這樣才能引進國外的先進技術(shù)和先進產(chǎn)品、人才。毫無疑問，今年上半年最熱的事件之一，是棱鏡門事件。可以說，棱鏡門事件是一個轉(zhuǎn)折點。在此之前，美國的輿論，甚至整個國際輿論的焦點都在攻擊中國，但斯諾登登場后，形勢就發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。棱鏡門事件是對中國網(wǎng)絡(luò)界、中國網(wǎng)民的一次重大教育。它讓公眾對網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)生了重...

從產(chǎn)業(yè)的角度來講，核心領(lǐng)域的安全非常重要，但我們一定要堅持開放公平的原則，這樣才能引進國外的先進技術(shù)和先進產(chǎn)品、人才。

毫無疑問，今年上半年最熱的事件之一，是棱鏡門事件。可以說，棱鏡門事件是一個轉(zhuǎn)折點。在此之前，美國的輿論，甚至整個國際輿論的焦點都在攻擊中國，但斯諾登登場后，形勢就發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。

棱鏡門事件是對中國網(wǎng)絡(luò)界、中國網(wǎng)民的一次重大教育。它讓公眾對網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)生了重視。圍繞棱鏡門，有許多爭論。其中很重要的一個話題就是網(wǎng)絡(luò)安全必須國產(chǎn)化。那么這個觀點是否正確，能否真正實現(xiàn)呢？

先來看一個數(shù)據(jù)：世界前20大網(wǎng)絡(luò)安全公司，很難找到中國大陸網(wǎng)絡(luò)公司的身影，美國有15家，以色列有一家，荷蘭、英國各一家，臺灣地區(qū)有一家。

再看中美之間上市公司的對比，只計算上市公司2012年公開財務(wù)數(shù)據(jù)，國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)安全公司啟明星辰在2012年營業(yè)收入接近1.2億美元，而美國賽門鐵克公司大概是60億美元的規(guī)模，即使只算安全產(chǎn)品的收入，也有40億美元。國內(nèi)公司的財務(wù)能力只是美國的五十分之一。

任何一個產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展，都離不開風險投資。但我國在網(wǎng)絡(luò)安全上的風險投資是遠遠落后的。美國在2012年在這方面共有239次風險投資，總投資額達14億美元。中國網(wǎng)絡(luò)安全方面的投資在過去一年大概是3000萬美元。此外，美國同期在網(wǎng)絡(luò)安全投資的重點是應(yīng)用安全、移動安全以及大數(shù)據(jù)等。強大的風險投資支持了眾多的高科技安全企業(yè)蓬勃發(fā)展。

再看一個數(shù)據(jù)，中國現(xiàn)在的GDP是8萬億美元，美國的GDP是18萬億美元，大概是我們的兩倍多，但在政府的安全預(yù)算方面，美國是65億美金，中國是4億美元。

從上述各方面對比可以看出中美在網(wǎng)絡(luò)安全方面差距巨大。這是為什么呢？

首先，中美兩國存在安全思維上的差異。美國的監(jiān)管對象主要是公共服務(wù)機構(gòu)，比如銀行、學(xué)校和上市公司。任何一個公共服務(wù)行為者，如果出現(xiàn)諸如網(wǎng)站密碼泄露或者用戶信息泄露的話，要為此付出很大的代價。而我國則主要側(cè)重于安全產(chǎn)品供應(yīng)上的監(jiān)管，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)進入門檻高，創(chuàng)業(yè)難度大，傷害了很多創(chuàng)業(yè)者的熱情。

其次，我國的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)，不是以產(chǎn)品創(chuàng)新和對用戶價值傳遞為技術(shù)導(dǎo)向。一般而言，只要跟客戶搞好關(guān)系，把銷售渠道建立起來，就能獲得商業(yè)上的成功。這影響了我們對產(chǎn)品、技術(shù)的投入和創(chuàng)新。

中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的上述特點極大地降低了中國的企業(yè)用戶、個人用戶對安全的需求。用戶不需要對安全進行投入，企業(yè)人員也不需要對安全進行投入，出了事只要把媒體擺平、把監(jiān)管機構(gòu)擺平就行了，不需要采用各種新的安全產(chǎn)品。需求降低，自然會影響中國的整個網(wǎng)絡(luò)安全市場，影響了產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和健康發(fā)展。而這必然也影響到國家之間的競爭，如果沒有一個完整的安全產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，單靠幾個孤立的產(chǎn)品，在國與國之間的競爭中，是不可能解決問題的。

中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)應(yīng)采取什么樣的發(fā)展思路？我認為大致有以下三點：

第一，寬嚴相濟。“寬”是要減少各種證書的考核，把選擇權(quán)盡可能交給用戶和市場。嚴要嚴在什么地方？我們一定要對網(wǎng)絡(luò)的公共服務(wù)提供者加強監(jiān)管，加強安全，要求他們提高信息安全的防護水平，要求他們保護終端客戶的利益。比如，醫(yī)院一定要保護好病人的隱私，銀行一定要保護個人的資產(chǎn)安全。

第二，授之以漁。很多國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全創(chuàng)業(yè)公司，規(guī)模較小，往往只有十幾個人，沒有實力去爭取國家的各種優(yōu)惠和支持。另外，單靠一些國家項目，也并不足以保證整個安全產(chǎn)業(yè)的蓬勃壯大。與其授之以魚不如授之以漁，國家應(yīng)通過降低稅收、提供信貸等方式來促進行業(yè)發(fā)展。

最后一點是開放競爭。網(wǎng)絡(luò)安全必須形成產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)的角度來講，核心領(lǐng)域的安全非常重要，但我們一定要堅持開放公平的原則，這樣才能引進國外的先進技術(shù)和先進產(chǎn)品、人才，包括讓國內(nèi)和國外的產(chǎn)品與人才形成競爭，這樣才能讓國內(nèi)企業(yè)在競爭中得到成長。

網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)必須是一個開放的市場，只要是開放，只要有競爭，這個市場就能發(fā)展得很好。只有在真刀真槍的比對中取得勝利，才能使中國的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)真正強大起來，才能保護好中國的核心資產(chǎn)、核心用戶、核心安全。

（作者：北京網(wǎng)康科技有限公司創(chuàng)始人）

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