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豆瓣商品——豆瓣電商化的深度試水

發(fā)布日期：2013-9-15 21:20

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摘要:

這是一個(gè)難于界定的網(wǎng)站，作為中國SNS網(wǎng)站最成功的范例之一，自創(chuàng)建以來，豆瓣是最能保持原有氣味的網(wǎng)站之一，時(shí)至今日，豆瓣依然在互聯(lián)網(wǎng)圈里保留著一種獨(dú)特的氣質(zhì)，也正是這種氣質(zhì)，使得它能留住一大批優(yōu)秀的用戶。同時(shí)，它也是一個(gè)把UGC模式效用最大化的網(wǎng)站，在豆瓣，除了必要的官方公告，幾乎一切的內(nèi)容都是用戶自主創(chuàng)造。現(xiàn)在如果還用文藝青年、小清新等詞匯來界定豆瓣的用戶，已經(jīng)顯得非常的不合時(shí)宜了。如今的豆瓣用戶屬性已經(jīng)是越來越復(fù)雜，也就是說，它不只是文藝青年的聚集地，而是一個(gè)基于興趣的龐大社交網(wǎng)絡(luò)。一個(gè)豆瓣用戶這么去形容豆瓣——“對終成眷屬的情侶，豆瓣是珍愛網(wǎng);對寂寞難耐者，豆瓣是專業(yè)cao榴;對熱衷娛樂和直播的看客，豆瓣是天涯貓撲;對電影迷，豆瓣是時(shí)光網(wǎng);對時(shí)事愛好者，豆瓣是凱迪社區(qū);對耽美愛好者，豆瓣是晉江;對動漫迷，豆瓣是ACFUN;對網(wǎng)購中毒患者，豆瓣是淘寶京東;對學(xué)術(shù)男女青年，豆瓣是所綜合性大學(xué)……豆瓣是個(gè)什么樣的網(wǎng)站，取決于你為什么來這里，也取決于你為什么留下來。”

豆瓣的發(fā)展也是有名的“慢”，如果你曾經(jīng)玩過豆瓣，你會發(fā)現(xiàn)，豆瓣的每一次改版，都會引來用戶的一陣吐槽，大到新產(chǎn)品如阿爾法城的推出、小到一個(gè)菜單的折疊，都會引起豆瓣用戶大規(guī)模的或調(diào)侃或腹黑的吐槽。此中的原因也是因?yàn)槎拱甑摹奥保驗(yàn)楦牡锰?，所以每次改版都是對用戶長期形成的習(xí)慣的一種挑戰(zhàn)。

豆瓣的“慢”還體現(xiàn)在，如今電子商務(wù)如火如荼，電商流量成本急劇飆升，用戶獲取成本居高不下，而豆瓣坐擁如此優(yōu)質(zhì)的流量和用戶，用戶間有很明晰的興趣和偏好區(qū)分，這對電商企業(yè)來說，簡直是肥的流油的高質(zhì)量流量，而豆瓣在電商的切入上一直都漫不經(jīng)心、一直沒有太明顯的動作。

其實(shí)，豆瓣一直都在做一些商業(yè)化的嘗試，比如豆瓣閱讀和出版商以及獨(dú)立作者的合作，豆瓣電影和騰訊視頻搜狐視頻等的合作，以及售票功能等，都是一些商業(yè)化的嘗試。

近日，豆瓣發(fā)布了豆瓣商品頻道，算是正兒八經(jīng)地切入電商領(lǐng)域。豆瓣對電子商務(wù)的切入是一個(gè)漫長的摸索的過程，豆瓣必須找到一個(gè)不會破壞到網(wǎng)站原有氛圍和用戶情緒的方式，以一種和用戶契合且對味的方式，融入用戶的生活，調(diào)動用戶的參與。

豆瓣商品究其本質(zhì)，是一個(gè)商品導(dǎo)購網(wǎng)站，類似于美麗說、蘑菇街、果庫等。

從其內(nèi)容生成的模式上，更接近與美麗說、蘑菇街的模式，而果庫走的是類似編輯精選的模式，通過編輯的篩選來發(fā)布商品，編輯的角色有點(diǎn)類似于買手。而美麗說、蘑菇街等是用戶分享生成內(nèi)容的模式，這也是豆瓣選擇的模式，對于豆瓣來說，難度在于如何在成規(guī)模后把控產(chǎn)品的質(zhì)量和調(diào)性，以免發(fā)布商品和用戶特征出現(xiàn)強(qiáng)烈的反差，使得用戶對產(chǎn)品反感。就目前來說，豆瓣用戶需要申請通過，才可以在相應(yīng)頁面發(fā)布商品，擁有權(quán)限后可以在“友鄰廣播”欄上選擇或者進(jìn)入商品頁面下發(fā)布，目前來說，商品的后端是淘寶，也就是點(diǎn)擊商品圖片，直接跳轉(zhuǎn)到商品的淘寶詳情頁，擁有淘寶賬戶便可直接購買。

豆瓣商品，算是豆瓣對電商的深層切入，豆瓣的電商嘗試，一直被看做是高質(zhì)量內(nèi)容用戶和商業(yè)利潤之間的搖擺和權(quán)衡，但是，這兩者也許并非是對立的，或者可以找到一個(gè)合適的方法來中和兩者之間的矛盾。這不是非此即彼的矛盾，只要能在兩者之間找到適合的關(guān)聯(lián)的紐帶，做好過渡和連接，還是有機(jī)會能做出一個(gè)好的模式來的。

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